データから見る スタートアップの採用活動の進め方

イベント概要

スタートアップのフェーズ別の採用活動の目安を、実際のデータを基に解説します！

景況の変化も目まぐるしい昨今、スタートアップにおける最重要な経営課題の1つである採用についてどの程度力を入れるべきか迷われる方も多いのではないでしょうか？

そこで今回はHERPとALL STAR SAAS FUNDの共催で、スタートアップのフェーズごとのあるべき採用の進め方が分かるイベントを開催します。

HERP Hire のユーザー企業の実際の利用データを基に、資金調達から上場直前までの各フェーズの企業が、どれくらいの求人を出しており、どこの経路から、どれくらいの応募を獲得し、どれくらい入社決定しているかのデータを可視化した上で、HERPの冨田とALL STAR SAAS FUNDの楠田さんの2人でスタートアップの採用について語り尽くします。

【こんなトピックスをお話します】

• フェーズごとに必要になる重要職種は？

• 1名の採用に必要な応募数の目安は？

• 採用担当ひとりで持てる採用計画はどれくらい？

• いつから採用チームを作るべき？

• エントリーを増やすにはどの経路から力を入れるべき？

【こんなデータを扱います】

スタートアップの資金調達額別の

• 求人数

• 求人名の散らばり

• 応募数

• 入社決定率

• 利用媒体数

• 利用エージェント数

【こんな方におすすめ】

• シード・プレシリーズAのフェーズで、これから採用を本格化させていきたい経営者や一人目人事の方

• 他社の動向を定量的に把握した上で、自社の採用計画を立てたい方

• 自社と同じくらいか少し先のフェーズのスタートアップがどのような採用をしているのか知りたい採用担当の方

登壇者プロフィール

株式会社HERP
冨田 真吾
新卒で、株式会社ビービットに入社。デジタルサービスのUXコンサルティングに従事したのち、SaaS型の分析クラウドのインサイドセールスチームの立ち上げ、プライシング戦略の立案などに従事。HERPに参画後はレベニューマネージャーとしてビジネス組織の立ち上げをしながら、100社以上の採用支援を担当。ビジネスチームの採用・組織づくりも担っている。

ALL STAR SAAS FUND シニアタレントパートナー
楠田 司
2015年より、JAC RecruitmentにてIPO前後のWEBスタートアップ特化の人材紹介チーム立ち上げ時に参画。主にVCキャピタリスト、エンジェル投資家との連携をおこないコンフィデンシャル求人を対応。2019年9月にALL STAR SAAS FUND、Talent Partnerに就任。投資先企業のハイクラス人材採用支援やSaaSスタートアップ企業でCXO、VPを目指したい求職者向けのキャリア構築コミュニティ「SAAS TALENT NETWORK」を運営。

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