ラクスルが明かす人事と現場の協力体制 年間60名をダイレクトリクルーティングで採用する裏側

イベント概要

ダイレクトリクルーティングで成果を出したい方を対象に、一流の人事が採用の基礎を解説する全4回のセミナーの最終回でございます。今回は、ラクスル株式会社で人事部門の立ち上げとHRBP制度の導入を行った大原さんに「人事と現場の協力体制」についてお話しいただきます。

「年間60名」をダイレクトリクルーティングで採用するラクスル社の採用には2つのポイントがあります。

1つ目は経営陣の圧倒的な採用へのコミットにより、全社一丸で採用するのが当然というカルチャーが定着していること。

2つ目は、そのカルチャーを持つ現場と人事の協力体制が仕組みとして整えられていることです。

本イベントでは2つ目のポイントを中心に取り上げ、現場の熱量を確実な成果に変換する仕組みについて赤裸々に明かしていただきます。人事と現場の協力体制の決定版とも言うべき内容をイベント限定で学べる機会ですのでぜひご参加ください。

【イベント当日の内容をご紹介】

・採用における役割分担を解説：①現場で主体となるHiring Manager、②人事のプロフェッショナルである採用チーム、③全体を俯瞰し組織人事の責任を負うHRBPの3つの役割がそれぞれどう機能しているのか

・実際のオペレーションを解説：採用要件定義から面談・面接までラクスル社内の実際のプロセスを公開！

こんな方におすすめ

・現場を巻き込んだ採用に取り組みたい方

・ダイレクトリクルーティングで採用成果を出したい方

・Hiring Manager制度の導入を検討している方

タイムテーブル

12:55- : Zoom開場

13:00- : チェックイン

13:10- : トークセッション「ラクスルが明かす人事と現場の協力体制」

13:55- : アンケート回収＆チェックアウト

登壇者

大原一峰/ラクスル株式会社/ラクスル事業本部 HRBP

2017年ラクスル入社。人事部門の立ち上げ、HRBP機能の立ち上げを担当。事業経営×組織人事の実現を追求する。ラクスル入社前はそれぞれ3年で20名→250名、7年で500名→1600名の企業規模拡大の中で人事部門の立ち上げや統括を行う。カオス耐性高め。

※本イベントの対象者以外(同業他社様など)のお申込みについては、お断りさせていただく場合がございます。