スタートアップ採用立ち上げキット

スタートアップにおける採用活動に必要な理論と実践のポイントを網羅的にまとめた66ページのドキュメントです。

どんな方に向けた資料か？

• ITスタートアップ企業ではじめて採用活動に取り組まれる経営層・事業部リーダーの方を主な読者として想定しています。

• 作りたい/育てたい事業があり、そのスピードを上げるために採用に着手したいものの、まだ組織として採用活動に着手したことがない、何からどうはじめたら良いかわからない、といった状況を想定しています。

• 上記に該当しない方でも、採用活動に必要な理論や実践法を網羅的に学んでいただける内容となっています。

どんな価値を届けたいか？

• 採用に必要な考え方（理論）と、やるべきことを漏れなく効率的に実施する方法（実践）を、ともに知っていただくことを価値と考えています。

• 採用は「知っていれば避けられる落とし穴」がたくさんあります。日本の採用市況においては、一定水準以上の活動ができなければまったく成果につながらない現状もあります。そんな状況下で、成果につながる状況に到達するまでの最短ルートを提示することがこの資料の狙いです。

• 採用活動をはじめるときのチェックリストとして本資料を使っていただき、手に取ってくださった方の関わる事業が大きく前進することを願っています。

どんな構成か？

資料は大きく2部構成になっています。

第1部は理論編です。採用の全体像からはじまり、スタートアップの戦い方、採用着手のタイミングや予算、社内リソースの考え方等、採用戦略に関わる理論を説明しています。

1-1. 採用の全体像
1-2. スタートアップが採用に着手すべきタイミング
1-3. 採用市場の現状とスタートアップの戦い方
1-4. 採用すべき対象は正社員か業務委託か
1-5. 採用業務リソースの確保：採用専任をおくべきタイミングと取りうるオプション

第2部は実践編です。着手すべきことについて我々のおすすめする内容を具体的なタスクレベルで記載しています。

2-1. 人材要件の言語化・求人票の作成
2-2. 採用サイトの作成
2-3. 会社紹介資料の作成
2-4. 母集団の集め方
2-5. 候補者の管理方法
2-6. カジュアル面談の考え方・進め方
2-7. 選考・面接の考え方・進め方
2-8. 内定通知書・オファーレターの作成

※本資料は、記事群「スタートアップ採用立ち上げキット」の内容を資料として再構成・再編集したものです。